忘記KPI，做最好/發(fā)燒的產(chǎn)品，這是小米今年的口號，面對目前火爆的VR市場，小米也是成立了相關(guān)工作室，并打算在未來帶來相關(guān)產(chǎn)品。
在接受《日本經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時，雷軍明確小米看好VR領(lǐng)域，而這個市場真正成熟恐怕還要3-5年，現(xiàn)在小米已經(jīng)在這個領(lǐng)域投入了精力，并會持續(xù)密切的關(guān)注VR市場。
此外，雷軍還表示，小米還會繼續(xù)強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，中國消費(fèi)者的需求正在改變，他們要適應(yīng)這種改變。去年小米申請了3183項專利，從數(shù)量來看排在第6位。
當(dāng)被問及與華為的恩怨時，雷軍只是表示，自從去年以來小米的銷量在中國一直排在第一位。他們很自豪，因?yàn)樾∶资且患绎L(fēng)險性企業(yè)，其讓大企業(yè)華為坐立不安了。
回到小米5手機(jī)上，當(dāng)記者詢問該機(jī)的預(yù)期銷量時，雷軍強(qiáng)調(diào)，米5會是智能手機(jī)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，這份自信更多的是來自用戶使用MI5后的反饋，同時他還表示，以前小米會在公開場合自由談?wù)撲N售目標(biāo)，大家非常關(guān)注，這是始料不及的，現(xiàn)在小米會一邊生產(chǎn)手機(jī)一邊分析銷售情況。
未來5年，小米有哪些問題需要解決？
雷軍表示，中國已經(jīng)成為主要的制造大國。盡管如此，中國制造的產(chǎn)品仍然被人們認(rèn)為是廉價品，如何改變消費(fèi)者的認(rèn)知是一個關(guān)鍵的問題。20世紀(jì)70年代，日本用了10年時間轉(zhuǎn)型，它將自己打造成制造強(qiáng)國，日本產(chǎn)品深受全球消費(fèi)者喜愛。索尼走在變革的前沿，它推出了許多創(chuàng)新產(chǎn)品，比如Walkman播放器；小米希望能像索尼一樣引領(lǐng)中國制造產(chǎn)業(yè)變革。
小米準(zhǔn)備何時進(jìn)入到發(fā)達(dá)國家？
雷軍認(rèn)為，今年和明年的重點(diǎn)是鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，明年年底之前，小米會專注于拓展中國、印度市場。在印度，他們的銷售市場份額排名很高，成績不是一夜之間取得的。小米正在學(xué)習(xí)如何在海外拓展市場，我們要長遠(yuǎn)著眼，不斷進(jìn)取，印度是小米海外戰(zhàn)略的實(shí)驗(yàn)地。未來，小米會尋找進(jìn)入其它國家的機(jī)會，只是運(yùn)營規(guī)模不會太大。
最后說說小米是否上市這個問題，雷軍認(rèn)為他們不是為了利潤、為了上市而努力工作的，作為一家企業(yè)，上市的目的應(yīng)該是為了促進(jìn)公司的增長。上市也有不好的一面，因?yàn)橐坏┏晒Γ揪捅仨毘惺苁袌鰩淼亩唐趬毫?，管理上也會受到諸多限制。
雷軍強(qiáng)調(diào)，小米不排斥上市，但會在何時進(jìn)行，要看機(jī)會和發(fā)展，目前要做的就是把產(chǎn)品做好。
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